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随着互联网的发展,微信已成为人们日常生活中不可或缺的一部分。而在微信中,有一些卖烟的微信号备受消费者青睐。这些微信号货源充足、价格实惠,受到了广大消费者的追捧。那么,这些靠谱的卖烟的微信是如何做到这一点的呢?
 
一、货源渠道
 
 
货源是做好任何生意的基础。对于卖烟的微信来说,货源渠道尤为关键。通过香烟微商进货渠道,可以获得更多更优质的货源。同时,在货源方面也要注意稳定性和可靠性。只有保证了货源充足、质量优良,才能赢得消费者的信任。
 
二、价格策略
 
对于消费者来说,价格是选择购买渠道时最为关注的因素之一。针对消费者需求,制定合理的价格策略非常重要。可以通过批发等方式降低采购成本,从而实现更具竞争力的价格优势。同时,也可以通过折扣、满减等方式吸引消费者,增加购买量。
 
三、服务质量
 
 
服务质量是卖烟的微信赢得消费者青睐的重要原因之一。包括售前咨询、售后服务等方面,都需要及时、专业、周到。可以通过建立客服团队,提供24小时在线咨询服务;或者采用快递配送等方式,保证消费者在最短时间内收到所购买的物品。
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四、市场营销
 
市场营销是卖烟的微信吸引消费者的关键手段之一。除了在微信朋友圈中发布广告,还可以通过微信群、公众号等多种渠道进行宣传推广。此外,可以利用优惠券、红包等方式吸引新客户,并通过口碑传播和用户推荐不断扩大自己的影响力。
 
五、对法律法规的遵守
 
 
卖烟属于特殊行业,需要遵守国家相关法律法规。包括但不限于:不向未成年人销售香烟;不销售假冒伪劣商品等。只有严格遵守法律法规,才能保证自己的经营合法合规。
 
综上所述,靠谱的卖烟的微信之所以备受消费者青睐,是因为他们在货源渠道、价格策略、服务质量、市场营销和法律法规遵守等方面做得非常出色。通过这些努力,他们已经成为了行业内的佼佼者。
 
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普一类卷烟的新潮向_卷烟型香烟
在消费升级和行业结构提升等因素综合作用下,普一类(零售价180元/条——300元/条,下同)凭借结构和规模优势,迅速成长为行业高质量发展新的基础。作为当下增量最大、增速较快的价位区间,普一类吸引了各大品牌的目光,其竞争态势也愈发激烈。
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从大单品的家族化演绎到创新产品的紧密布局,从细支、中支等烟支形态创新到各个细分价位的抢位战,普一类已经形成了立体化的竞争态势。在此过程中,我们可以清晰地发现两条战线:
 
一条是品牌之间的竞争线,即以芙蓉王、玉溪、云烟等为代表的大品牌与南京、贵烟、天子等为代表的后起之秀的竞争;一条是普一类市场的深度分化,以零售价250元/条价位为区隔,形成了低一类和新一类两个价格区间。两条战线相互交织、相互作用,共同推动普一类市场向规模化、基座化转变。
 
01格局重塑:大品牌鼎新VS新势力崛起
在普一类价位,大品牌占据了绝对优势地位,即使未来3—5年内这句话仍不会过时。从销量占比来看,芙蓉王、玉溪、云烟、黄鹤楼、利群、苏烟六大品牌,占据了普一类市场60%以上的市场份额,其中芙蓉王(硬)、玉溪(软)、云烟(软珍品)、黄鹤楼(软蓝)、利群(软红长嘴)和苏烟(五星红杉树)等六款大单品更是重中之重,撑起了普一类乃至行业的半边天。
 
但是在过去的5年间,受消费者味觉迁移、新品浪潮冲击和产品自身因素影响,普一类大单品大多出现了形象老化、销量下滑等问题。在此过程中,大品牌兵分两路,持续强化在普一类价区的优势地位。一方面是大单品的延续性创新,近年来围绕细支、中支等细分品类,大品牌打造了一大批护卫产品,推动大单品向家族化发展。这其中以芙蓉王(硬细支)表现最为突出,截至今年7月份,芙蓉王(硬细支)实现商业销量7.9万箱,同比增长1.1万箱,成功抢占细支高端化高地,为大单品外延成功探索出一条新路径。
 
另一方面是脱离既有体系另起炉灶,这其中以玉溪的“初心系列”和利群的“江南系列”表现最为突出。玉溪“初心”以婚庆市场为抓手,将目光聚焦到以90后为代表的新生代人群上,借助“心动事务所”这一场景营销活动,将“初心”打造成新生代婚庆市场上的大IP,带给目标人群以全新的消费体验。利群则将目光聚焦到属地资源和价值塑造上,通过“夜西湖”“楼外楼”“江南韵”“西湖恋”等产品打造具有江南特色、西湖IP的创新产品体系,在河南、山东、河北等地市场引发强烈反响,提升了利群品牌省外市场份额和美誉度。
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经过近5年来的深度调整,大品牌重新焕发出勃勃生机。不仅大单品实现了恢复性增长,其创新品类产品同样获得了长足的发展机遇。如果说大品牌采取的是“两手都要抓,两手都要硬”的策略的话,那么以南京、贵烟和天子品牌为代表的新势力,则是抓住市场空白需求,以品类创新带动品牌发展的典型案例。
 
总结其发展的成功经验,笔者认为有以下三点可供参考:其一,精准的价格卡位。以天子品牌为例,旗下两款爆品天子(金)和天子(中支),分别抓住了提税顺价和消费升级后的市场空挡,以高性价比的产品进行占位,为品牌发展壮大提供了良好的市场空间。
 
其二,独特的消费卖点和较强的普适性。南京、贵烟、天子三个品牌作为细分品类的开创者,享受到了“第一个吃螃蟹”的红利。但在打造产品卖点的同时,我们要注重特质元素的普适性,即能够为大众消费者所广泛接受,而不是为了特色而特色化。
 
诸如“跨越”的陈皮口味和“十二钗薄荷”的舒爽感,虽然与众不同但却能够为大众所接受,这也正是当下甜味嘴棒能够大行其道的重要因素。“甜”所带来的舒适性感知,直接能够带给消费者以生理上的愉悦和精神上的享受,由“甜”向“美好”的体验进阶,是其他味道如酒香、茶香、花香所替代不了的。
 
其三,深度的消费体验与差异化市场投放策略。普一类作为口粮烟,好抽、耐抽才是第一位的。如果说好抽是第一眼的惊艳的话,那么耐抽则是洗尽铅华后的返璞归真。普一类产品的营销推广,离不开产品的深度消费体验。在品牌培育过程中,贵烟、天子等品牌均采用了各式各样的体验营销、圈层营销策略,让目标消费者能够听得到、看得到、买得到。
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此外,在面对大品牌的强势进攻之下,产品同样要采取差异化投放策略,利用大品牌布局的空挡向潜力市场进行布局。诸如北方的二三线城市,华东、西南地区的区县,以及属地品牌自身的优势市场等等,步步为营、逐步推进,小市场同样可以培育出大品规。
 
02分化加剧:低一类VS新一类
如果说大品牌鼎新与新势力崛起是看得见的矛盾冲突的话,那么普一类阵营的分化则成为一条暗线,牵动着每一个品牌的神经。在整个普一类价位区间之中,以零售价250元/条价位为分水岭的话,低一类价区(零售价180—250元/条)可以说集中了当下大部分火力,而新一类价区(零售价260—300元/条)则颇有些“雷声大、雨点小”的意思。
 
随着行业竞争的加剧,低一类价区迎来了越来越多的新品布局。从具体价位来看,零售价200元/条、230元/条集中了当下最大的市场增量。在“136/345”政策指引下,品牌在这一价位推新的热度不断提升。自去年以来,包括兰州(小青支)、七匹狼(鼓浪扬帆)、七匹狼(银中支)、金圣(青瓷中支)、宽窄(醇香中支)等产品涌入市场,看中的即低一类价位消费需求大、市场增量快等特点,推动产品规模在短时间内快速上量。
 
但与此同时,我们也应该注意到,随着消费结构的不断提升,低一类卷烟正在成为新的消费口粮,产品结构优势不断弱化。低一类的市场布局更多的是立足当下的现实选择,推动行业高质量发展的力量仍然要不断“向上求索”,以零售价260元/条和300元/条为代表的新一类区间,蕴藏着品牌发展的无限生机。
 
从市场状态来看,新一类价区产品规格数量相对较少,且以近年来上市的新品为主,缺乏具有全国影响力的大单品。一方面,传统的普一类消费人群正在向这一价位进行转移;另一方面,高端消费的下沉更多的在这一价位区间得以落地,促使其迅速发展壮大。比如贵烟(红中支)、黄鹤楼(峡谷情细支)、兰州(黑中支)、玉溪(鑫中支)等产品发展都非常迅猛,呈现出了强劲的增长力。
 
从消费评价来看,新一类价位仍处于较高的市场定位,这决定了其产品培育的思路与低一类产品有着本质的区别。如果说低一类产品是口粮烟的话,那么新一类价区则更像是当年的“华溪楼王”一般,进行商务烟、高端烟的市场占位。在品牌培育上,要强调产品的高格调、高品质、高姿态,采取视同高端烟的培育策略。正所谓“风物长宜放眼量”,新一类价区未来将会成为行业高质量发展的承重力量,构筑品牌高端化新的基石。
 
纵观当下普一类市场格局,大品牌依然壮大,而且在开辟出新增长路径之后会愈发强势,新势力品牌则凭借细分品类引领的发展红利迅速做大做强。大品牌鼎力革新与新势力强势崛起,构成了普一类市场的主要竞争态势。但在此之外,各个区域品牌同样摩拳擦掌、跃跃欲试。可以预料,未来普一类的竞争将会愈发激烈,新一类和低一类价区逐渐分化为高端烟的基石和口粮烟的标杆,共同推动行业高质量发展持续进阶。
 
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