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白酒百科：
白酒怎么区分粮食酒和勾兑酒?白酒10781执行标准
想要区分手里的这款白酒是粮食酒还是勾兑酒只需要通过以下两个方法：1、品尝，轻抿一口，如果味道是醇厚的酒体且不辣喉便是粮食酒，而在嘴里是非常刺激且辣喉便是勾兑酒;2、闻香，纯粮酿造的酒会有一股淡淡的粮香，而勾兑酒只有浓烈的酒精味。
白酒10781执行标准
白酒10781执行标准表示的是固态法白酒，即执行固态发酵工艺在蒸煮、发酵、堆积、糖化、酒化、蒸馏的过程中均采用固态样貌进行生产，最后蒸馏摘酒的白酒。
这种白酒最大的特征是除了使用原料水以外，整个发酵状态没有其它任何液体参入其中，最后蒸馏制取的原浆都是通过粮食发酵来获取，属于真正的天然产物。
固态法白酒的执行标准有哪些
酱香型白酒：GB/T26760-2011;
浓香型白酒：GB/T10781.1-2006;
清香型白酒：GB/T10781.2-2006 ;
米香型白酒：GB/T10781.3-2006;
凤香型白酒：GB/T14867-2007 ;
特香型白酒：GB/T20823-2007 ;
芝麻香型白酒：GB/T20824-2007 ;
老白干香型白酒：GB/T20825-2007 ;
兼香型白酒：GB/T23547-2009 ;
药香型：DB52/550-2008;
豉香型：GB/T 16289-2007;
馥郁香型：GB/T 22736。
行业资讯：
终于，茅台×德芙的酒心巧克力要来了
今天上午10点整，贵州茅台终于“官宣”，在其官方微博发布海报说：“不藏了，我和德芙官宣了，酒心巧克力9月16日见。”
一时间，茅台又双叒叕上热搜了，并喜提第一。
有意思的是，同一时间，相同内容的“官宣”有三个主体，除了茅台、德芙，还有天猫。因此，也引发了网友们的一波儿大讨论，《华夏酒报》记者梳理了下，留言大体归为四类：
一类是好奇：
“这个酒精含量有多少?”“话说，巧克力里面真的会有茅台酒吗?”“售价多少啊?”“这是要在天猫售卖吗?”······
一类是赞扬：
“这个真的很期待”“茅台科技，真的是万物皆可酱香”“很不错的商业创新”“茅台联动，丰富了品类”······
一类是提议：
“茅台+全聚德=白酒鸭”“茅台大白兔奶糖，很想尝尝”“茅台啥时候和五粮液合作一把呢?”······
一类是负评：
“茅台不值当了”“这么搞下去，只能砸自己品牌”“一开始还有点新意，后期都麻木了，管你是不是酱香的”······
综合看下来，话题的热度没有最高，只有更高!毕竟谁也没有想到，“酱香拿铁”的热度还没过去，酒心巧克力在没有任何节假日的时间里，突然就被“官宣”了。
事实上，茅台要推出酒心巧克力，在业界算是公开的秘密。
今年5月29日，贵州茅台集团党委书记、董事长丁雄军就曾在茅台冰淇淋上市一周年庆典活动上透露，除以29元、39元、49元、59元、66元价格带为基础持续深耕现有的6款茅台冰淇淋产品，还要加大研发酒心巧克力、含酒饮品、棒支、软冰等，建立不同类型、不同价位、特色显著的产品矩阵。
彼时，酱香拿铁尚未出炉，但按照规划，酒心巧克力要上市是迟早的事。因此，9月13日晚上8点，当贵州茅台官方微博发布了一张意味深长的海报时，大家就知道它来了，它来了，它带着酒味儿要来了。
值得关注的是，因为频繁的跨界，业内人士对于此举多表示堪忧。
“这种跨界品牌不对等，一个是大众品牌，一个是高端品牌，我觉得茅台被人家割韭菜了。”曾品堂创始人、中国著名陈年白酒收藏家曾宇直言，与这样往下行的品牌去合作，是对茅台不利的。
“茅台着急各种跨界，核心在于为高企的库存和产能寻找卖单的客户，化身其他食品添加剂短期能疯狂收割，新鲜度一过留下的都是满地鸡毛。”北京圣雄品牌策划有限公司总经理邹文武分析指出，这个时候其他酒类品牌一定要压住自己躁动不安的心，专注做好一杯美酒就够了，中国白酒最美好的白金十年序幕已经拉开，专注、专业、专心才能赢得未来。
“真正的品牌是有血统的，其消费群体也是有边界的，如果一个品牌轻易打破其根深蒂固的纯正品牌血统和基因，并且肆意破坏其核心消费群体的边界，那么，最终品牌的价值和地位也会被破坏和打破。”邹文武如是说。
其实，在茅台跨界这件事上，酒业争论的焦点一直在品牌的稀缺性、高端性和金融属性有没有被削减上。如果不能实现1+1>2，这种“王者出征，寸草不生”的营销方式，只会让行业陷入更加内卷甚至内耗的被动局面。
但茅台毕竟是茅台!
作为风向标和领头羊，做任何决策都是牵一发而动行业全身。那么，对于这些问题，茅台难道没有意识到或者衡量过吗?如果没有，显然没什么说服力;如果有，为什么还要这么做?为什么还要这么频繁地做?
“也许，不止是一次联名的销量收入，不止是一次短暂的品牌出圈，而是这些背后的：增长。”财经作家刘润最近撰文指出，飞天茅台，确实不愁卖，但要继续增长，卖出比从前更多的营收，却是茅台不得不面对的一个挑战。
的确，在如今存量竞争的酒业时代里，产量下降、产能过剩或者受限、价格难再攀升都是不容忽视的事实，靠什么来拉动自身乃至整个行业的增长，也是每家企业都在思索的课题。
“供给端发不了力，需求端也借不到力，茅台要新增，还能往哪儿增?换个方向增。‘茅台酒’这三个字，重音可以是‘酒’，也可以是‘茅台’。用‘酒’跑不出的增长，还可以用‘茅台’来打开局面。”刘润进一步分析指出，“茅台+”的本质，不是一个用“茅台”割韭菜的营销噱头，而是一种“把茅台拆成一滴一滴卖”的商业模式。
“茅台的增长，还有更多可能性：年轻化，可以是更全面地解决年轻人的痛点，更扎实地和年轻人连接;多元化，可以是变成迪士尼，不止做产品的生意，也做品牌的生意。思路打开，原本以为已经见顶的增长空间，也就打开了。”刘润表示，也许，茅台比你以为的，更有想象力。
